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maido & crafts strategy

サービス

新任リーダー・プレイングマネージャーが、ひとりで抱え込むプレイヤーから、チームで成果を出す推進者へ。

再現性の高い「思考OS」と、その土台となるポータブルスキルを、教育×実践×リフレクションの循環で身につける伴走プログラムです。

誰が、どう変わるのか

  1. まず、あなたが変わる

    課題を整理し、自分でやることと任せることを決められるようになります。

  2. 次に、まわりが変わる

    任せられる範囲が広がり、部下が育ちはじめます。

  3. やがて、人生が変わる

    次の一手を、自分の言葉で選べるようになります。

法人のご支援では、この変化がチームへ広がり、自分たちで進められる人と型が会社に残ることを目指します。

※いずれも、プログラムを通じて目指す状態です。到達までの期間や度合いは、状況によって異なります。

なぜ、学びは現場で止まるのか

研修を受けても、現場で行動が変わらない

日々の忙しさで、振り返りが続かない

上司も忙しく、フォローしきれない

だから私たちは、講義で終わらせません。「どこから手を付けるか」の見立てと、実行が続く仕組み(定期セッション・チャットでの壁打ち・振り返り)をセットにして、成果が出るまで隣を走ります。

支援の流れ

どのプログラムも、この流れで進みます。入口は無料の30秒診断からで大丈夫です。

  1. 現状を知る

    30秒診断(無料)と個別相談で、ボトルネックを見立てる

  2. 目標を決める

    テーマを設定し、目指す状態を言語化する

  3. 学ぶ

    思考の型とポータブルスキルを身につける

  4. 現場で実践

    自分の現場で行動し、変化を起こす

  5. 振り返る

    定期セッションとチャットで実践結果を言語化する

  6. 自走する

    やり方が手元に残り、伴走は卒業

まずは30秒診断で、現状を確かめる(無料・登録不要) →

共通の考え方

課題のとらえ方

「あと一歩の壁」(仕事・キャリア・人生)を越えられない真の原因は、多くの場合、専門知識ではなくポータブルスキルの欠如にあります。

解決のアプローチ

ボトルネックを特定し、発言や行動のベースとなる考え方・価値観、つまり再現性の高い「思考OS」をインストールします。

進め方

教育×実践×リフレクションの循環。先生の顔をしない対話型で、行動を重視し、自走できる状態をゴールにします。

「思考OS」が変えるもの

インストール前

  • 頑張っているのに、満足度が低い
  • 向かう先が見えない
  • 「このまま今の会社でいいのか」と悩み続ける
  • 転職・副業・独立を決断できない

インストール後

  • 何のために働くのかを、自分の言葉にできる
  • 次の3年の軸が定まる
  • 優先順位が明確になり、意思決定がぶれない
  • 人生の満足度が上がる
支援の3原則

  1. 「釣りを教える」アプローチ

    業務の代行ではなく、ご自身が再現できるスキルと手法を身につけるサポートをします。答えを教えるのではなく、自ら考え、行動する力を引き出すことを重視します。

  2. 成長のための時間を確保する

    ポータブルスキルの開発には、まとまった時間を確保していただきます。たとえば毎週金曜日を「勉強会の日」と決め、その時間は参加者の成長に集中します。

  3. 「教育×実践×リフレクション」の循環

    知識の提供だけで終わらせず、実践と振り返りのサイクルを回します。定期的なフォローアップで、継続的な成長を支えます。

個人向けプログラム

STEP 1|全4回・マンツーマン

社外参謀 1on1ブートキャンプ

あなたの仕事とキャリアに"社外の専属参謀"が1人つく、全4回・マンツーマンの超実務プログラムです。実績豊富で利害関係のない社外の参謀と、案件ベースで思考を鍛えます。

回数
全4回
形式
マンツーマン
成果物
90日アクションプラン

終了時に目指す状態(業務の言葉で)

  • チームのボトルネックを、印象ではなく構造で説明できる
  • AS-IS/TO-BEと90日のアクションプランを、自分の言葉で語れる
  • 問いで相手の考えを引き出し、会議やヒアリングを前に進められる
  • 打ち手を決めて実行し、振り返るサイクルを自分で回せる

獲得できるもの

スキル

  • 戦略的思考・仮説構築力
  • 構造化・論理展開力
  • ファシリテーション・ヒアリング力
  • 課題設定と実行のPDCA

マインドセット

  • 試行錯誤と検証を楽しめるマインド
  • 「どう生きたいか」から逆算してキャリアを選ぶ視点
プログラムの流れ(全4回)
  1. #1

    テーマ設定 ── 現在地を整理し、向き合うテーマを決めます。

  2. #2

    ボトルネックの特定 ── 論点や課題を整理し、どこで詰まっているのかを特定します。

  3. #3

    打ち手の検討 ── 解決策をつくり込みます。ロールプレイ・演習も行います。

  4. #4

    アクションプランの明確化 ── 次のステージへ進むための、90日間の計画を作り切ります。

このプログラムの特徴(4つ)

  • 「思考OS」をインストールできる

    メソッドをご自身の案件に当てはめて使うから、「知っている」が「使える」になります。

  • "社外参謀"スタイルのマンツーマン形式

    「何を変えれば前へ進めるのか」を、伴走しながら一緒に作り込みます。

  • 案件ベースの実践的なフィードバック

    実案件をテーマに、アウトプットの磨き込みまでセッション中に行います。

  • スキル・マインドセットの両方を体系化

    転職・副業・独立など、人生の意思決定の場面でも使いまわせる形にします。

活用例(2件)

大手事業会社・30代・経営企画

「評価は悪くないのに、「もう一段上」を求められる」

状況
評価は平均より少し上。しかし上司からは「もっと上流から、経営目線で提案して」と言われ続けていた
テーマ
今の中期計画プロジェクトで、経営会議に出せるレベルの素案を作る
行ったこと
経営が本当に気にしている論点の整理と、上司との1on1で論点をぶつけるトークスクリプトづくり
  • 社内でのポジションが「作業が早い人」から「経営の相談相手」になってきた
  • 強み・弱みと、今後3年のキャリアの方向性がクリアになった

SIer・30代・ITコンサルタント

「プロジェクトを任されたものの、自信が持てない」

状況
中規模プロジェクトのリードを初めて任されたが、毎週の定例会議は論点が散らばり、いつも時間切れ
テーマ
このプロジェクトを、半年以内に安定軌道に乗せる
行ったこと
詰まっている場所の特定、定例会議の進行台本づくりとロールプレイ、90日ロードマップの設計
  • 会議が「何となく報告する場」から「決める場」に変わった
  • クライアントから「次の案件もぜひお願いしたい」と言われるようになった

対象: 経営企画・事業推進・DX推進・人事企画など、問題解決を仕事にしている方。コンサルティング業界を志望する方。

料金: お問い合わせください 料金を問い合わせる

STEP 2|月2回・3〜6か月

社外参謀 伴走プログラム

ブートキャンプで構築した「思考OS」を現場実装し、目に見える成果を取りに行く長期プロジェクトです。

セッション
月2回・60分程度
期間
標準3か月/ロング6か月
期間中サポート
チャット相談(平日24〜48時間以内に返信)
  • 重要会議・提案・評価面談・転職面接など「勝負どころ」の前後で、壁打ち・シミュレーションを行います。

期間終了時に目指す状態

  • 仕事

    主要案件で「自分の成果」と言える実績が挙がり、上司・クライアントからの信頼・期待値が一段上がる

  • キャリア

    次の一手(昇格・転職・社内異動・独立など)について、具体的な行動とスケジュールが動き出している

  • 人生

    大事にしたい価値観が明確になり、ワークライフバランスや投資すべき領域が整理されている

対象: ブートキャンプを終え、「この社外参謀と半年〜1年、本気で走ってみたい」と感じた方。

料金: お問い合わせください 料金を問い合わせる

法人向けプログラム

チーム研修(基本パッケージ)

教育×実践×リフレクションによる、再現可能で持続的な成長のための包括支援です。貴社の状況に合わせてカスタマイズできます。

特徴: 3名程度の少人数・高密度。自走化を前提に、段階的に支援を減らすフェーズアウト設計です。支援の終わりには「卒業式」として成果発表会を行い、学びの定着と自信につなげます。

進め方(00 キックオフ 〜 03 フォローアップ)

  1. 00 キックオフ(必須)

    参加者同士の自己紹介などを通じて心理的安全性を確保し、ポータブルスキルと取り組みの狙いを説明します。あわせて「自走力を高めること」が支援の目的であることを明確にします

  2. 01 ポータブルスキルワークショップ

    1〜2週間ごと・全4回(1回 最大2時間ほど※)。現状分析、目標設定、戦略思考、問題解決、コミュニケーション、ファシリテーションなど

  3. 02 プロジェクト計画書の作成支援

    学びを行動計画書(プロジェクト計画書)に落とし込みます(5時間程度)

  4. 03 フォローアップ / プロジェクト遂行支援

    週1回または隔週で、実行を徹底的に支援します。小さな成功体験に注目し、成長の実感を促します

※時間は3名で実施した場合の平均の目安です。状況に応じて、回数・時間は柔軟に調整します。

目指す変化(業務の言葉で)

  • メンバーが自分たちで現状を分析し、プロジェクト計画書を作って実行できる
  • 支援を段階的に減らしても、取り組みが止まらない

料金: お問い合わせください 料金を問い合わせる

支援実績

  • 大手企業

    新システム・サービスの構想・立ち上げ

    PM・PMOとして、構想づくりからプロジェクトの推進までを支援

  • 大手企業

    DX人材育成サービス

    サービスの企画・開発から実行まで、一気通貫で支援

  • 大手企業・ベンチャー

    カスタマーサクセスの立ち上げ

    組織の立ち上げと、成果が続くための仕組み化を支援

  • 大手企業

    コンサルタントスキル研修

    問題解決・構造化などの実務スキル講座を提供

  • 大手企業・ベンチャー

    プロジェクトマネジメント人材の育成・伴走支援

    PM人材の自走化をゴールに、育成とプロジェクト伴走を段階的に支援を減らす設計で提供

  • 若手・中堅の個人

    社外メンターサービス

    仕事とキャリアの壁打ち相手として伴走(2025年12月時点 20数名)

※支援実績の一部をご紹介しています。企業名・詳細は、個別相談・お問い合わせの際にお尋ねください。

研修でも、コンサルでもなく

研修会社

知識伝達型

体系的な知識は得られますが、「知る」で終わりがちで、現場での実践に結びつきにくい面があります。

コンサルティング会社

問題解決型

解決はしてくれますが、代行ゆえに依存が生まれやすく、ノウハウが社内に残りにくい面があります。

私たち

maido&crafts strategy

個人×組織 成長伴走型

答えを渡すのではなく、一緒に考え、現場で実践してもらい、振り返る。あなた自身が再現できる手法を残し、最終的に自走できる状態を目指します。

「釣った魚」ではなく「釣り方」をお渡しする支援です。

ほかの研修・コーチングと違う、4つの理由

「理屈」だけでなく「実装」を知っている

シンプルだから実装できる、実装できるから使い続けられる。現場で使い切れる形のフレームワークにこだわります。

「キャリア」と「人生」を統合的に見ている

今の案件で成果を出すこと、キャリアを戦略的に描くこと、人生の満足度を高めること。この3つを同時に追いかけます。

「内部からは見えない盲点」を指摘できる

利害関係のない外部者だからこそ、社内では言いにくいこと、内側からは気づけない本当のボトルネックを浮き彫りにできます。

「商店街で学んだ温かさ」を忘れていない

突き放さず、評論家にもならず。一緒に考え、一緒に悩み、一緒に進みます。

こんな方と、ご一緒しています

どなたにでも合う支援ではありません。だから、合わないかもしれない点も先にお伝えします。

ご一緒したい方

  • 小さくても、行動を起こす方

    「1万回分析しても、行動しなければ成果はゼロ」と考えています。完璧でなくて構いません。実際に動いてくださる方と、いちばん良い成果が出ています。

  • 「できるようになる」ことを望む方

    成果物を受け取ることよりも、自分やチームに再現できる力が残ることに価値を感じる方に向いています。

  • 成長のための時間を守れる方

    週に一度でも構いません。学びと振り返りの時間を確保する意思のある方と、ご一緒しています。

  • まだ、整理がついていない方

    まとまっていない相談ほど歓迎です。何が問題なのかを言葉にするところから、一緒に始めます。

反対に、お力になれないこと

  • 業務の代行

    資料作成やプロジェクトの運営を、代わりに引き受けることはしません。ご自身が再現できる形でお渡しすることが、私たちの役割だと考えているためです。

  • 答えだけをお渡しすること

    先生の顔をせず、同じ側から一緒に考える進め方をとっています。結論だけを急いで受け取りたい場合は、ご期待に沿えないかもしれません。

  • 時間をまったく確保できない状況での実施

    成長には、まとまった時間が必要です。今は難しいという場合は、状況が整うタイミングまでお待ちすることもあります。

無理にお勧めすることはありません。

私たちの理念とビジョンを読む →

何が、返ってくるのか

投じていただくのは、お金と時間です。だから、何が返ってくるのかも先に示しておきます。

経済的価値

消えない資産が残る

身につけたポータブルスキルと思考OSは、会社や職種が変わっても使えます。昇格・転職・独立、どの道を選んでも、次の一手を支える資産です。

関係的報酬

関係が変わる

上司や部下、クライアントからの信頼が一段上がる状態を目指します。期間中は、利害関係なく本音で話せる相手もいます。

成長的報酬

成長が続く

答えの代わりに、再現できる「型」が残ります。プログラムが終わったあとも、自分の力で成長を続けられます。

後見的報酬

後ろ盾ができる

勝負どころの前に、壁打ちできる社外参謀が隣にいます。判断をひとりで抱え込む夜が、減っていきます。

感情的報酬

霧が晴れる

何のために働くのかを、自分の言葉にできるようになります。仕事の手応えと、人生の満足度が上がっていきます。

※いずれも、プログラムを通じて目指す状態です。到達までの期間や度合いは、状況によって異なります。

料金について

サイトに一律の価格表を掲載していません。決まったパッケージを売るのではなく、必要な支援だけをご提案したいと考えているためです。同じプログラム名でも、期間や関与の深さによって、ふさわしい形は変わります。

お見積りは、次の3つで決まります。

期間
3か月で区切るか、半年かけて伴走するか。
対象人数
マンツーマンか、チームでの実施か。
関与の深さ
セッションの頻度と、伴走する範囲。

お問い合わせのあとに、売り込みはしません

お見積りをお送りしたあと、こちらから催促のご連絡をすることはありません。見送る判断も、そのままお知らせいただければ大丈夫です。検討のための質問だけでも歓迎です。

金額を先にお伝えしているのは、個別相談(60分・3,000円)だけです。プログラムの料金は、個別相談・お問い合わせの際にご案内します。

ご相談の流れ

  1. ご連絡

    個人の方はLINEで「個別相談」と送信、法人の方はお問い合わせからご連絡ください。

  2. 予約・日程調整

    予約フォームをお送りします。ご都合のよい枠をお選びください。

  3. 個別相談・ヒアリング

    オンラインで現状を伺い、「どこから手を付けるか」を一緒に見立てます。

  4. ご提案・お見積り

    内容を伺ったうえで、プログラムと金額を個別にご案内します。

  5. ご契約・開始

    内容にご納得いただけたら、伴走を開始します。

よくあるご質問

料金はいくらですか。

内容・期間により異なるため、個別相談・お問い合わせにてご案内しています。

まだ悩みがまとまっていません。相談してもよいですか。

まとまっていない相談ほど、歓迎です。整理するところから一緒に始めましょう。

会社を通さず、個人で申し込めますか。

はい。個人のままお申し込みいただけます(企業のチーム研修も承っています)。

業務の代行はしてもらえますか。

代行はしません。ご自身が再現できる手法を残すことがゴールです。

まず、話してみませんか

売り込みはしません。まとまっていない相談ほど、歓迎です。

合わないと感じたら、そこで終わりにして大丈夫です。

私たちのゴールは、支援が要らなくなることです。だから、続けていただくための提案はしません。

個人の方|60分・3,000円・オンライン

まずは、現状のモヤモヤを話してみる

60分の個別相談で、あなたの現場の「どこから手を付けるか」の見立てを、その場で必ずお渡しします。相談だけで終えていただいて構いません。

LINEで「個別相談」と送る 「個別相談」の4文字を送るだけ・約30秒

その前に、 無料の30秒診断 で現状を確かめることもできます。

法人の方|チーム研修・伴走支援

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料金・お見積りは、状況を伺ったうえで個別にご案内します。検討段階のご相談も歓迎です。3営業日以内にご返信します。

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